O gerente pode fornecer o organograma a um consultor que fará um estudo dentro de uma organização. Por este consultor solicitar a informação da divisão de trabalho mediante o fracionamento da organização em unidades de direção, conselhos, gerência, superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores, etc.
Um gestor planeja, organiza o trabalho, lidera a equipe e controla as atividades. Além disso, tem visão empresarial, ambiental e interativa da organização.
Se eu trabalho numa organização que foram plantados grupos de projetos para lidar com planejamento e produção de produtos especificos para solucionar problemas corporativos. Isto caracteriza uma organização matricial.
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